Your blog category
সমন্বয় হল ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান । একটি সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য সমন্বয় সেই সংস্থার সকল বিভাগ ও ব্যক্তিকে একসাথে কাজ করতে সহায়তা করে। এটি সংগঠনের বিভিন্ন স্তরের মধ্যে একধরনের সাদৃশ্য এবং সামঞ্জস্য বজায় রাখে। সমন্বয় কাকে বলে ? সমন্বয় হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে ব্যবস্থাপনার সমস্ত ব্যক্তি, বিভাগ ও কার্যক্রমের মধ্যে একীকরণ সৃষ্টি […]
সমন্বয় কাকে বলে ? এর বৈশিষ্ট্য, গুরুত্ব ও উদ্দেশ্য ? Read More »
একজন নেতাকে নেতৃত্ব করার জন্য নেতৃত্বের প্রকারভেদের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট শৈলী (style) গ্রহণ করতে হয়। নেতৃত্বের শৈলী বলতে নেতার দ্বারা গ্রহণ করা একটি আচরণের রুপ বা ধরন যা তার অনুসারীদের আচরণকে প্রভাবিত করেন। নেতৃত্বের মধ্যে বিভিন্ন ধরন বা প্রকার শৈলী রয়েছে। তাই এখানে আমরা জানব নেতৃত্ব কত প্রকার ও কি কি এবং সেটি কিভাবে অন্যদের
নেতৃত্ব কি? নেতৃত্ব শুধুমাত্র আদেশ দেওয়ার প্রক্রিয়া নয় । এটি একটি গুণ যা একজন ব্যক্তিকে অন্যদের সঙ্গে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে এবং নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনে তাদের সঠিক পথে পরিচালিত করে। আজকের প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে সঠিক নেতৃত্বের গুণাবলী থাকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তাই আমরা আলোচনা করব নেতৃত্বের ধারণা, এর বৈশিষ্ট্য এবং একজন দক্ষ নেতার গুণাবলী । নেতৃত্ব কি
একটি সফল ব্যবসা বা সেই ব্যবসার কার্যক্রম পরিচালনার জন্য সুস্পষ্ট পরিকল্পনার প্রয়োজন । পরিকল্পনা শুধুমাত্র উদ্দেশ্য পুরনে সাহায্য করে না, বরং সেই উদ্দেশ্য অর্জনে সঠিক পথ নির্দেশ করে । 1. What is plan ? পরিকল্পনা (plan) হল একটি লিখিত নথি বা দলিল যেখানে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণের জন্য আগে থেকে নির্ধারিত কর্মসূচী (program), কৌশল (strategy), এবং
Types of plan: Single use plan vs. standing plan Read More »
ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ হল পরিকল্পনা করা । প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য পরিকল্পনা করা অত্যন্ত প্রয়োজন হয় । কিন্তু সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের জন্য নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া বা পদক্ষেপের দরকার । এই পদক্ষেপ গুলি প্রয়োগযোগ্য বা বাস্তবসম্মত পরিকল্পনা গড়ে তোলে । সেগুলি পদক্ষেপগুলি হল – ১। লক্ষ্য নির্ধারণ (setting objectives): পরিকল্পনা প্রণয়নের প্রথম ধাপ হল প্রতিষ্ঠানের
পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপ বা ধাপ বা প্রক্রিয়া গুলি আলোচনা কর Read More »
ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ হল পরিকল্পনা করা । পরিকল্পনা ছাড়া প্রতিষ্ঠান বা ব্যক্তিগত লক্ষ্যকে সঠিক পথে নিয়ে যাওয়া প্রায় অসম্ভব । তাই পরিকল্পনা সম্পর্কে জানার জন্য় পরিকল্পনা কি বা কাকে বলে, এর বৈশিষ্ট্য, গুরুত্ব এবং সীমাবদ্ধতা ইত্যাদি জানা অত্যন্ত অপরিহার্য । পরিকল্পনা কি বা কাকে বলে ? পরিকল্পনা হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার সাহায্যে নির্দিষ্ট সময়ের
পরিকল্পনা কি বা কাকে বলে ? এর বৈশিষ্ট্য, গুরুত্ব এবং সীমাবদ্ধতাগুলি আলোচনা করো ? Read More »
প্রাচীন সভ্যতাগুলির মধ্যে অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ এবং রহস্যময় হল হরপ্পা সভ্যতা, যা সিন্ধু সভ্যতা নামেও পরিচিত । প্রায় ৪৫০০ বছর আগে গড়ে উঠা এই সভ্যতা ছিল বিশ্বের মধ্যে একটি উন্নত শহর । কিন্তু কি কারণে এই সভ্যতার ধবংস হয়েছে, তা আজও সঠিক জানা যায়নি । হরপ্পা সভ্যতার পতনের পেছনে গবেষকরা সম্ভাব্য কিছু কারণগুলি উল্লেখ করেছেন ।
হরপ্পা সভ্যতার পতনের কারণ | cause of the decline of the Harappan civilization Read More »
ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসন এই দুটির কাজ প্রায়ই একে অপরের সঙ্গে নির্ভর করে। কিন্তু এদের মধ্যে কিছু মৌলিক পার্থক্য রয়েছে, যা একটি প্রতিষ্ঠান বা সংস্থার কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষেত্রে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবস্থাপনা কি ? ব্যবস্থাপনা হলো প্রশাসনের নীতি ও কৌশল বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া। এটি প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন কাজ পরিচালনা ও তত্ত্বাবধানে নিয়োজিত থাকে। ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব হলো প্রশাসনের নির্দেশনা অনুযায়ী
ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য | management vs administration Read More »
যে কোনো প্রতিষ্ঠানে বা সংস্থাতে ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য থাকা অত্যন্ত প্রয়োজনীয় । কারণ উদ্দেশ্যের দ্বারা প্রতিষ্ঠানের ক্রিয়াকলাপকে কার্যকরভাবে করতে সহায়তা করে । যেমন – সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সম্পদ বরাদ্দ, কর্মদক্ষতা, এবং লক্ষ অর্জন ইত্যাদির দিকনির্দেশ প্রদান করে । তাই এখানে আমরা জানব ব্যবস্থাপনাকে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ অর্জনের জন্য কি কি উদ্দেশ্যগুলি রাখতে হবে তা নিয়ে আলোচনা করব
ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যগুলি আলোচনা কর | (objectives of management) Read More »
আইন অমান্য আন্দোলন হওয়ার কারণ ছিল ভারতের স্বাধীনতার পথে একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়, যা 1930 সালে মহাত্মা গান্ধী দ্বারা শুরু হয়েছিল। আন্দোলনের সূত্রপাত ছিল বেশ কয়েকটি বিষয়ের মধ্যে যা ব্রিটিশ ঔপনিবেশিক শাসনের প্রতি ভারতীয়দের ক্রমবর্ধমান অসন্তুষ্টিকে প্রতিনিধিত্ব করে। আন্দলনের কারণগুলি : আইন অমান্য আন্দোলনের প্রধান কারন গুলি হল – ১। অসহযোগ আন্দোলনের ব্যর্থতা : ১৯২০ -১৯২২
আইন অমান্য আন্দলনের কারণগুলি আলোচনা কর ? কবে কার নেতৃতে শুরু হয় ? Read More »
